SYNERGIC BUILDING TRAINING

Latar Belakang

Tanpa adanya kerjasama yang solid dan sinergis, perusahaan  tidak dapat tumbuh dan berkembang dan akan runtuh diterpa kompetisi pasar bebas.

Di lain pihak untuk memperoleh kerjasama solid dan sinergis diperlukan landasan awal berupa persamaan persepsi, rasa saling percaya dan tujuan yang sama. Namun demikian karena latar belakang yang berbeda, tidak mudah untuk mencapai hal itu.  Oleh karena itu  diperlukan kemauan (sikap), pengetahuan dan ketrampilan dalam menyatukan persepsi, membangun rasa saling percaya, mengembangkan tujuan yang sama hingga tercapai kerjasama solid dan sinergis.

 

TUJUAN  PELATIHAN

• Peserta mampu memahami dan merasakan sendiri akan arti pentingnya sebuah team atau kelompok.
• Peserta mampu mengenali dan menyadari adanya karakter pribadi yang berbeda dengan dirinya sehingga dapat lebih mudah memahami apa itu konflik dan mengetahui bagaimana mengelola konflik tersebut hingga terjadi suatu konsensus.
• Peserta mampu mentransfer informasi yang tepat dan benar kepada anggota team atau kelompok yang lainnya sebagai dasar dari pengambilan keputusan.
• Peserta mampu meningkatkan kemampuan memimpin team atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama.
• Peserta mampu membangun sinergi didalam kelompoknya.

Metode Pelatihan 

Synergic Building Training Baiknya dilaksanakan selama 3 hari 2malam/sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan menggunakan konsep   “Learning Experience Approach “ melalui metode  Outbound Training,  berdasarkan standar kompetensi yang ada.

Dengan 3 aspek dasar yang dikembangkan :